Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан

Для успешной реализации программ приватизации, привлечения прямых иностранных инвестиций, частных и заемных средств необходимы прозрачность, предсказуемость, а самое главное - эффективное управление. Узбекские компании достигли значительного прогресса в совершенствовании корпоративного управления. Но какие шаги еще необходимо предпринять для достижения лучших мировых практик?

Именно такие актуальные вопросы, которые играют ключевую роль в улучшении инвестиционного климата, были обсуждены в рамках панельной сессии на тему «Роль совершенствования корпоративного управления в привлечении иностранных инвесторов», организованной в последний день Ташкентского международного инвестиционного форума при координации Министерства инвестиций промышленности и торговли Республики Узбекистан.

Сессию модерировала Аюна Нечаева, руководитель направления первичных рынков Лондонской фондовой биржи по Европе. По её словам, наличие эффективной системы управления является первоочередной необходимостью для любого бизнеса.

Говоря о роли корпоративного управления в привлечении иностранных инвесторов, заместитель генерального директора банка Halyk Bank (Казахстан) Мурат Кошенов отметил, что капитализация - это один из важнейших факторов:

«Почему капитализация так важна? Прежде всего — для привлечения средств на начальном этапе. Но есть и другой момент - нужно выстроить реальное взаимодействие с инвесторами и создать для них основы корпоративного управления».

На вопрос модератора о значимости улучшения госструктуры перед выходом компании на IPO, Дарина Коган-Беллами, партнёр юридической фирмы Squire Patton Boggs, ответила:

«Без сомнений, это одно из ключевых требований. Государственные компании должны быть подготовлены к высокому уровню корпоративного управления до выхода на открытый рынок. Корпоративное управление - это прозрачное, ответственное и профессиональное руководство компанией. Но важно, чтобы всё происходило поэтапно и системно».

Первый заместитель председателя правления “InFinBank” Равшанбек Кодиров, обладающий обширным опытом как в государственных, так и в частных банках, поделился своим мнением о роли корпоративного управления в процессе трансформации банковской системы Узбекистана:

«Я считаю, что в период изменений корпоративное управление - это сердце реформ. В Узбекистане действует 36 банков и более 100 микрофинансовых организаций. С усилением конкуренции и появлением новых игроков банки стараются развиваться максимально быстро. Однако практика показывает, что последовательность и устойчивость крайне важны. Более того, внедрение корпоративного управления должно происходить наряду с другими изменениями, но не стоит делать его приоритетом номер один в ущерб другим процессам», - отметил Равшанбек Кодиров.

Первый заместитель председателя правления “InFinBank” отметил, что реформы правительства играют важную роль в развитии и правильной постановке корпоративного управления в Узбекистане.

Участники сессии:

- Ахмет Атай, старший директор по государственной политике стран     Евразии и Ближнего Востока, The Coca-Cola Company

- Филипп Гуджон, старший помощник, Independent Audit Ltd.

- Дарина Коган-Беллами, партнёр, Squire Patton Boggs

- Дмитрий Зеленцов, директор по торговле и решениям, Nasdaq

- Мурат Кошенов, заместитель генерального директора, Halyk Bank

- Равшанбек Кодиров, первый заместитель председателя правления, “InFinBank”

В ходе сессии было подчёркнуто, что обсуждаемые вопросы играют важную роль для эффективного взаимодействия инвесторов внутри страны.